Krisenprävention und Krisenbewältigung

Wirtschaftliche Schwankungen sowie gesundheitliche Probleme bei der Unternehmensführung führen immer wieder zu Existenzgefährdung von Unternehmen. Unser Ziel ist es, durch rechtzeitige Vorkehrung diese Existenz- gefährdung für das Unternehmen zu vermeiden.

Der Grundansatz des Risikomanagements besteht in der Vermeidung von Risiken durch vorbeugende Maßnahmen, solange das Unternehmen auf Erfolgskurs ist.

Zu diesem Zeitpunkt fällt es dem Unternehmen leicht die erforderlichen Maßnahmen einer Existenzsicherung durchzuführen. Die Erfahrungen zeigen jedoch, dass regelmäßig der richtige Zeitpunkt überschritten wird, so dass die Krise nicht mehr mit eigenem Wissen zu bewältigen ist. In beiden Fällen bieten wir das erforderliche Know-How für die Ausrichtung ihres Unternehmens.

Schwerpunkte bilden dabei

• die Analyse der Unternehmenssituation
• die Identifikation von Risikostrukturen

• die Entwicklung von Handlungsalternativen
• das Coaching von Führung und Mitarbeitern
• das Verhandeln mit Banken und Geschäftspartnern
• die Anpassung des Unternehmens an die Veränderung

Unternehmensplanung und Steuerung

Ob kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen: Mit unserem Know-how navigieren Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft.

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Finanz- und Rechnungswesen

Von betriebswirtschaftlichen Prüfungen bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen: Wir verknüpfen Prüfungs- und Beratungskompetenz.

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Change Management

Jedes unternehmerische Handeln ist mit Risiken verbunden. Wir beraten Sie vor dem Ernstfall umfassend und persönlich.

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